于果董事长要求：学生品德培养教育、每周一评以及现在启动的星级班导评选，必须认认真真、踏踏实实、善始善终地有力推进

   本报讯（之光）8月21日，两校区分别召开班导培训会。会上，胡剑锋副院长对《江西蓝天学院星级班导评选试行方案》及《江西蓝天学院星级班导评选标准（试行）》作了解释和说明，于果董事长到会作重要讲话。院领导郑守华、王志锋、汪茂湘、吴吉平、许祥云，部系负责人、秘书，近600名班导出席了会议。

今年是“规范管理，提高质量”年，星级班导评选是我院进一步规范班导工作管理、建设高水平班导队伍的一项重要举措。《江西蓝天学院星级班导评选试行方案》提出，凡在学院聘任工作满一学期的所有班导，都要参加星级班导的评选；评选内容包括学生品德培养、每周一评、学生到课率、学生考试报考率及通过率等12个项目。《方案》还规定了星级班导的等级标准、评选办法、奖励和处罚办法及评选的组织等方面内容。会上，胡剑锋还对《江西蓝天学院星级班导评选标准（试行）》逐条作了说明，他指出，于果董事长非常重视星级班导评选工作，《标准（试行）》就是在他的亲自领导下经过反复讨论、反复调研、反复修改而形成的。

于果在讲话中说，班导队伍是我院教职工队伍的重要组成部分，是学校与学生、家长与学校的桥梁和纽带。一个学生能否成才，班导所起的作用是很大的，一个班级的好坏，班导起着决定性作用。班导是学院发展的主要力量，是学院内涵建设的主力推动者之一。他指出，星级班导的评选是在班导中通过相应能力、任务考核指标，对具备条件的班导在一定时期内（每年4次），确定一定的星级并给予奖励和处罚。星级班导评选是我院班导绩效管理制度的一个深化和完善，有利于推动岗位创新、岗位竞争，更大限度地调动班导的工作积极性、主动性和创造性，有利于提升班导的综合素质和整体素质，优化班导结构、培养素质优良的班导队伍，促进学院内涵发展，有利于建立现代管理制度和新型分配制度，提高管理水平，还有利于进一步营造学院尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，依靠工作创新，不断提高学院的核心竞争力。他说，我们在把这项工作做好以后，在学院其他方面也推行星级制度，比如教师的星级制度、员工的星级制度。

他对做好星级班导评定工作提出了四点要求：第一、提高认识，加强领导。各主管院长、系主任及相关教辅行政部门都要充分认识星级班导评选的重要意义，把它作为为教学服务、为一线服务的重要举措，要摆到重要议程上来抓，要抓好抓实抓出成效来。第二、操作要公平、公正、公开。要最大限度地量化工作目标，使评定工作业绩尽量用数据说话、用事实说话。第三、要发挥星级班导的模范带头作用。星级高的班导要充分发挥自身的素质、业务优势，履行“传、帮、带”职责，指导和帮助星级低或无星级班导，促进班导整体素质的提高。第四、总结经验，完善提高。星级班导评选是一项新工作，各部门要及时总结星级班导评选实施过程中的经验并不断完善，使这项工作确实能对提高班导的综合素质和管理能力起到促进作用。

班导工作事情多、任务重，工作非常辛苦，于果在讲话中对为学校做出努力和贡献的班导表示衷心的感谢和亲切的慰问。他说，班导工作也是一项非常能锻炼人的工作。我希望各位班导努力适应新形势，与时俱进，开拓创新，扎实工作，为把我院打造成中国高职教育和应用型本科教育一流品牌而努力奋斗。

讲话中，于果还特别谈到要继续抓好学生品德培养教育问题。他说，“蓝天”要创自己的品牌、走有特色的发展道路，不能“循规蹈矩”，要不断创新。去年我们搞了学生品德培养教育及每周一评，这项工作决不能放松。我们“蓝天”有一个传统，凡事要么不做，要做就做到底、做到极致、做到最好。学生品德培养教育要继续抓好，马上10月份全国民办高校德育论坛要在我院召开，我们还要在大会上介绍经验。每周一评从开学的第一个礼拜就要抓。这项工作不是只抓一个学期就完事，也不是头脑一发烧就算了。学生品德培养教育、每周一评以及现在启动的星级班导评选，必须认认真真、踏踏实实、善始善终地有力推进、开展下去。不要浮在面上，你骗我，我骗你，我们民办学校不搞这一套！

会上还进行了电子公文系统使用的培训。