从今天上午院党委召开的“每周一评”小结会上传来讯息：我院本学期开启的“每周一评”手机交互平台信息发送系统，运行正常，效果良好。

成功发送率超过97％

参加小结会的两校区学工处处长，分别介绍了本学期以来4次“每周一评”的发送情况。情况表明，如果以实际有效号码来计算，两校区信息成功发送率逐次上升到目前已超过97％，说明系统运行完全正常。

同时，鉴于尚有20％以上学生家长因为仅有固定电话或无任何通讯工具，无法进入系统或联系等原因，两校区近期也都采取了辅助的和补救的措施，瑶湖校区已和8642个拥有固定电话的学生家庭通了电话，向家长汇报了学生在校的出勤和表现情况；京东校区无手机、固定电话的学生家庭很多有2867户，该校区己摸清了2524户学生家庭的详细地址，并用平信于近日发出统一印制的学生每周在校的出勤和表现情况。

为扩大同学生家长的联系，两个校区都想了很多办法。比如，京东教学部的主管院长吴吉平，就提出对无手机、固定电话家庭的学生，也可以要求他们提供其他亲属的手机、小灵通号码，把信息发出。

总之，到目前为止，我院通过主渠道与辅渠道与学生家长有效联系面，也已超过了90％。

“作为家长，我对贵校更有信心”

“每周一评”运行之后，效果十分明显。其中最大的效果是搭建了一个学校家庭相互沟通的平台，让学生家长不仅了解了子女在“蓝天”的基本情况，而且能了解学校、关心和支持学校工作，这是我院认真贯彻十七大精神、办人民满意教育的重大举措。

“每周一评”每次都收到学生家长大量的反馈意见，在京东校区家长反馈所占的百分比已达到66.6。99％以上家长不仅对这种管理形式明确表示欢迎、支持和配合，而且还纷纷说出了“作为家长，我对贵校更有信心”这样的话，这对于“蓝天”创一流品牌和形象意义深远。

“每周一评”取得的另一个效果是，由于学生家长及时参与对子女的督促帮教，学生法纪观念有所加强，所以，学生到课率有明显上升，达到平均90％以上，而且到课率100％的班级也在不断增加。两校区学工处处长谈到，学生到课率提高也带动了其他工作，一是课堂教学秩序有所改善；二是学生安全事故大为减少；三是对未来提高自考通过率也具有潜在的积极影响。

今年是学院“规范管理、提高质量”年，“每周一评”不单是对学生的一项有效管理，对班导管理学生工作也是一种量化式的规范和约束。“每周一评”的顺利运行，蕴含全院近500名班导的辛勤工作，也展示了他们拼搏进取的精神面貌，这也是这项工作的成果之一！

还有问题亟待解决

院党委、行政对“每周一评”工作十分重视，党委书记郑守华，党委副书记、副院长周万华，分管“每周一评”短信发送系统的副院长胡剑锋等出席了小结会，并对解决好“每周一评”工作存在的某些问题提出了意见和要求。

郑守华指出，当前“每周一评”亟待解决的问题，一是要进一步扩大与家长的联系面，提高短信发送的成功率，各系各班要做细致的工作，对错误号码要逐个核准，对无手机、固定电话家庭的通讯地址要逐个核准；二是要重视解决工作过程中的个别问题，例如，张冠李戴错发信息问题；三是要注意总结和提高。周万华对如何重在实效、解决问题也谈了自己的看法。

会上，胡剑锋提出了“四个心中有数”“六个务必”“两个坚持”的工作要求。“四个心中有数”是对发送错误要心中有数、对没有手机、小灵通的学生家庭要心中有数、对家长反馈的意见要心中有数、对“每周一评”的效果要心中有数。

                                     本报记者